L’héritage Logitech : la marque de souris qui trône de nouveau sur tous les bureaux

Entrez dans presque n’importe quel bureau qui a renouvelé son matériel depuis 2021, et il y a de bonnes chances qu’une caméra ou un casque Logitech trône sur le plan de travail — une marque que la plupart des gens associaient aux souris et claviers, pas à la vidéo et à l’audio professionnels. Ce virage ne s’est pas produit par hasard, pas plus que le repositionnement de marque plus discret qui redessine la façon dont l’entreprise se présente depuis dix ans. Les deux méritent qu’on les démêle, surtout la question de savoir si Logitech surfe sur une vague post-COVID passagère ou a réellement construit quelque chose de solide.

Tout a commencé avec un traitement de texte qui n’a jamais vu le jour

Logitech a été fondée le 2 octobre 1981, dans le village d’Apples, en Suisse, par Daniel Borel, Pierluigi Zappacosta et Giacomo Marini — trois fondateurs qui voulaient initialement créer des logiciels de traitement de texte, pas du matériel. Ce projet a tourné court. Ce qui l’a remplacé, c’est une demande de Ricoh pour une souris d’ordinateur, et les fondateurs, de leur propre aveu, n’étaient pas enchantés — Zappacosta a déclaré plus tard à Fortune qu’ils trouvaient les souris « indignes » de leur intelligence, eux qui voulaient être une société logicielle comme Microsoft. Le nom est resté fidèle à cette ambition logicielle : Logitech mêle « logi », abréviation du mot français logiciel, à « tech ». Le premier produit de l’entreprise, la souris P4, est sorti en 1982 avec un design opto-mécanique issu de l’École Polytechnique Fédérale de Lausanne.

À quoi ressemblait réellement l’ancien catalogue Logitech

Pendant la majeure partie de son histoire, Logitech était incontestablement une société de périphériques, un point c’est tout. Les souris, trackballs, claviers et joysticks représentaient l’essentiel du chiffre d’affaires pendant des décennies — à un moment, jusqu’à 90 % des ventes provenaient des seuls périphériques de contrôle. L’entreprise fournissait des souris en tant que partenaire OEM à presque tous les grands fabricants de PC de l’époque : Apple, Hewlett-Packard, Dell, Compaq, IBM, Toshiba, Acer, et bien d’autres. Elle est entrée en bourse à Zurich en 1988, puis au Nasdaq en 1997.

Le volet audio et vidéo a pourtant des racines plus profondes que la plupart des gens ne le réalisent. Logitech a conçu AudioMan en 1992, un ensemble tout-en-un microphone-enceinte pour PC, et VideoMan en 1995, sa première tentative de webcam. Ni l’un ni l’autre n’a défini l’entreprise. Le vrai tournant est venu en 1998, quand Logitech a racheté la division webcam QuickCam à Connectix pour environ 26 millions de dollars — dès 2000, l’entreprise dominait les ventes mondiales de webcams avec environ quatre millions d’unités écoulées, et cette acquisition est véritablement la graine de tout ce que Logitech fait en vidéo aujourd’hui.

D’une marque secondaire à une refonte complète : que signifie vraiment « Logi » ?

C’est un détail qui mérite d’être précis, parce que l’opération s’est faite en deux temps. Logitech a d’abord lancé « Logi » comme marque secondaire en 2015, ciblant une nouvelle gamme d’accessoires lifestyle et mobiles aux côtés du nom Logitech principal — une façon de paraître moins comme une société de périphériques PC sans abandonner le nom auquel les gens faisaient confiance. Puis, plus récemment, l’entreprise a déployé un rafraîchissement complet de son identité visuelle : un logotype géométrique construit autour de formes simples, la courbe détachée du « g » minuscule étant pensée pour évoquer un sourire. Ce design a été conçu pour s’étirer à la fois sur le catalogue classique Logitech et sur les nouvelles catégories que l’entreprise investira ensuite — ce qui, au vu de la dernière décennie, s’est avéré être beaucoup.

Survivent-ils — ou est-ce un vrai canal désormais ?

La réponse honnête, chiffres à l’appui plutôt qu’à l’intuition : Logitech ne survit pas seulement à la gueule de bois matérielle post-COVID qui a blessé nombre d’entreprises gravitant autour du PC — l’exercice 2025 s’est clôturé à 4,55 milliards de dollars de ventes, en hausse de 6 % d’une année sur l’autre, avec des marges brutes non-GAAP à 43,5 % et 797 millions de dollars restitués aux actionnaires. Ce n’est pas une société qui coaste sur une vague pandémique sur le point de se résorber. Si cette vague ne s’est pas résorbée, c’est précisément grâce à la diversification que retrace cet article : le gaming, les outils de collaboration vidéo et le streaming sont devenus de vraies lignes de revenus en croissance, aux côtés du business souris et clavier qui a fondé l’entreprise.

La poussée dans l’audio professionnel est vraiment nouvelle, pas un simple rebadging

C’est la partie qui compte le plus pour quiconque suit la trajectoire de Logitech dans l’espace UCC. L’entreprise a bâti sa réputation en entreprise sur la vidéo — caméras Rally et Brio, systèmes de salles, le partenariat Microsoft Teams Rooms — tout en traitant l’audio comme une catégorie accessoire pendant des années. Cela a changé. La gamme Zone (Zone Vibe, Zone 305, et les nouveaux Zone Wireless 2 ES et Zone Wired 2) est une percée délibérée et de niveau enterprise dans l’audio : microphones à réduction de bruit pilotée par IA, suppression active hybride adaptative qui s’ajuste en temps réel selon la pièce, et certifications Microsoft Teams, Zoom et Google Meet. Ce n’est pas le vocabulaire des casques grand public — c’est le même registre que Jabra et HP Poly utilisent pour vendre dans les centres de contact et les open spaces enterprise.

La couche de gestion de parc vient confirmer cette ambition. Logi Tune gère la personnalisation individuelle du casque, tandis que Logitech Sync permet aux équipes informatiques de déployer silencieusement des mises à jour firmware sur l’ensemble d’un parc depuis le cloud, sans aucune interaction de l’utilisateur final. C’est une préoccupation genuinement enterprise, pas une fonctionnalité ciblant quelqu’un qui achète un casque pour son bureau à domicile.

Logitech en collision frontale avec Jabra et Poly

Logitech s’est forgé son nom avec la souris, s’est développée fort dans le gaming et la vidéo, et lance aujourd’hui une vraie offensive, bien financée, sur le marché de l’audio professionnel que Jabra et HP Poly dominent depuis des décennies. C’est précisément cette convergence qui mérite d’être examinée sérieusement : des entreprises spécialisées en audio qui s’attaquent à la vidéo, des entreprises spécialisées en vidéo qui s’attaquent à l’audio, et des fabricants chinois comme Yealink qui exercent une pression depuis un angle complètement différent. C’est une histoire pour un prochain article — celui-ci visait seulement à comprendre qui est vraiment Logitech.

Sources et références

1. Wikipedia — Logitech
2. Logitech — Who we are — Logitech company history
3. Encyclopedia.com — Logitech International S.A. — company history
4. Company-Histories.com — Logitech International S.A. — company history
5. LAVA Brands — New logo for Logitech
6. Wallpaper* — Logitech rebrands as Logi with a new logo and accessory line
7. Tech Times — Logitech rebrands to « Logi » (2015)
8. Logitech Investor Relations — Logitech introduces new Zone headsets (2025)
9. Logitech — Zone 305 business headset — product page
10. Logitech — Zone Wired 2 for Business — product page
11. DCF Model — Logitech International S.A. — history, ownership, financials